违规零容忍！交通部门开出17万元“巨额罚单”

近日，在浙江省金华市武义县沈店村—郭下村公路建设工程上，开出了一张“巨额罚单”：17万元。使之成为武义县在建交通工程管理中的最大一笔罚没金。

记者了解到，开出这张罚单是因为施工单位的项目经理、项目总工、安全生产负责人，在一个月内连续多日考勤缺席。开出罚单的依据是：武义县交通重点在建工程施工单位项目部、监理驻地办人员请假考勤管理办法。

记者在这一份月度考核结果汇总表中发现，“榜上有名”的施工企业不在少数：因为质检负责人、试验负责人考勤不到位，部分施工单位分别被处罚金5000元至17万元不等，涉及武义县9个国省道、县道、村道在建工程项目，累计罚款总额达到了69.6万元。

今年初，武义县交通运输部门将政府投资项目中涉及的22个交通建设工程，全部纳入了年度交通工程重点考核范畴，并相继出台了《武义县交通重点在建工程施工单位项目部、监理驻地办人员请假考勤管理办法》《武义县交通建设工程违约处罚管理办法（试行）》。

“我们在招标文件考核细则的基础上，将质量管理、文明施工管理和人员考核等内容进一步细化，纳入到‘两个办法’之中，对违规行为‘零容忍’。”武义县交通工程质量监督站站长全旭东介绍。

“机械设备未按规定到位的3000元/台/天”“安全责任落实不到位的罚款5000元/次”……记者在长达16页的《武义县交通建设工程违约处罚管理办法（试行）》中发现，9大章节，近120项细则，覆盖了人员、设备及驻地管理、质量管理、安全生产与应急管理、进度、资金各个方面。

同时，分为A类（国省道工程）、B类（县乡村道工程）两组，在该县重点交通在建工程中组织开展劳动立功竞赛，目的已建立起一套细则完备、奖罚分明的管理体系。

武义县交通运输部门相关负责人介绍，目前，所有的在建工程每个月都要接受一次综合考核；每季度进行一次劳动竞赛评比，从质量、进度、安全等多个方面考核，那些罚款也转变为奖金，以此促进项目之间比、学、赶、超，促进武义交通事业健康发展。

全旭东介绍，为了配合在建工程的管理与制度执行，武义县交通部门还创新设置了“一长四员”制度：即“总路长”，由交通局班子成员分线认领项目；下面设置总联络员、总政策处理员、总路务监察员、总社会监督员，成员覆盖交通、公路、质监等部门所有职工，以及乡镇人员，从而形成了“全员联系交通项目”，每个项目都有一组“监管班子”。

在系列举措的推动下，今年一季度，武义在建交通工程完成投资19550万元，同比增长188%。