招商引资项目实施全生命周期管理

　　近日，记者从区投资促进中心获悉，为进一步服务保障招商引资项目落地，我区健全完善招商项目全过程管理机制，紧盯不同阶段项目跟踪和转化，加强全生命周期管理，实现招商引资新突破。

　　今年4月，我区出台《招商引资项目全生命周期管理实施办法(试行)》，明确信息摸排、项目分转、签约管理、要素保障等重点工作清单，充分调动各方参与招商引资积极性，推动招商引资工作有效开展。据介绍，项目全生命周期管理理念是把招商引资项目的各个环节看作一个整体，对项目认定、盯引、推进到落地进行统一管理，实现各环节有效衔接。

　　强化全员招商意识，“条块结合”落实招商责任。《实施办法》中要求，“两区一镇”、乡镇街道招商工作情况和各类招商项目信息实行“一周一上报、一月一通报”，区直相关部门实行“半月一上报、一月一通报”，其他部门实行每月通报。区投资促进中心牵头负责信息收集、梳理、认定，纳入全区招商引资项目信息库。根据各单位上报的项目信息内容、类型等，结合区域产业发展导向提出拟办意见，优化项目分转，牵头开展项目分类，分转至相关属地和单位。

　　坚持“一盘棋”招商，以项目统筹为依托，以要素统筹为支撑，推进上下互动和部门联动。对项目盯引、洽谈过程中的重大问题，区投资促进中心每半月汇总提交区分管领导进行协调，必要时提交项目协调推进会或区主要领导协调，对“大好高”项目直接报区领导，组建专班重点盯引、重点保障。同时，建立成果共享机制，根据招商引荐项目的参与度、贡献度，对引荐单位给予考核激励，并对乡镇街道、平台引荐异地落户项目在一定年限内给予适当政策奖励，实现双方共享利益最大化。

　　在做好精准服务同时，我区将进一步加强招商引资项目的履约监管，对因投资方原因未能及时履行约定条款、优惠条件约定责任或未及时推进项目建设导致项目进度明显滞后的，将严格按照有关政策、协议合同约定进行处置，督促加快履约并推进项目建设和投产，不断提升招商引资精准度和落地率。