民生银行绍兴分行召开二季度公司业务推动会议

　　为明确二季度重点工作方向，有效提升二季度对公千分制考核指标，近日，民生银行绍兴分行召开二季度公司业务推动会议，公司条线分管行长、公司业务部及金融同业部全体员工参加本次会议。

　　会上，公司部总经理首先对二季度工作安排做了汇报：1、加强过程管理，做好项目进度通报；2、做好对公千分制考核各指标的预测，对重点失分项进行补缺；3、做好业务推动，对窗口期业务如理财直接融资工具、外币质押开票等业务抓紧落地；4、有效户提升捷径专精特新开户，供应链批量开发。

　　公司条线分管行长重申公司条线的主要职能是推动、考核、激励，要求公司部有效定位，既要低头拉车更要抬头看路，为经营机构做好指引，再次明确本年的重点是存款、贷款、有效户，要集中精力办大事，将主要精力放在重要事情上。

　　下阶段，民生银行绍兴分行将出政策、定考核、盯项目、做推动、补短板、树标杆，做好业务协同，有序推进项目落地，抓投放快速提升创利，力争二季度对公千分制考核排名提升。